3 méthodes originales pour recruter de nouveaux talents
et faciliter les prochains recrutements.
Vous êtes en concurrence avec d’autres entreprises employeuses, d’où l’intérêt de revoir votre façon de recruter.
Pourquoi utiliser des méthodes de recrutement originales ?
En effet, les talents que vous voulez attirer sont précieux et ils le savent. C’est pourquoi ils veulent être séduits, pris par la main, et surpris par vos méthodes : dès la candidature, créez une expérience unique, qui montre l’ADN de votre entreprise et engage la recrue dans une relation forte avec votre entreprise.
Miser sur de nouvelles méthodes de recrutement est absolument nécessaire pour attirer les jeunes diplômés, qui sont de plus en plus exigeants. Pour vous différencier et retenir leur attention, mettez en avant vos valeurs et les engagements de votre entreprise : toutes les générations entament une quête de sens, et vous devez les rassurer.
Les nouvelles méthodes de recrutement.
Pour vos prochains recrutements, modernisez votre approche grâce à ces nouvelles méthodes de recrutement qui ont fait leur preuves, et qui améliorent votre image de marque employeur.
1.
Recruter grâce à une vidéo de marque-employeur
La vidéo est devenue un canal de communication incontournable. Prisée sur les réseaux sociaux avec un fort taux d’engagement, c’est l’outil indispensable de votre stratégie RH pour recruter.
Grâce à des formats courts, impactant et professionnels, vous mettrez en scène votre entreprise sous son meilleur jour.
La clé d’une bonne vidéo de marque-employeur est de raisonner sur du long-terme : commencez par produire un contenu réutilisable plusieurs années de suite, qui montre les avantages à vous rejoindre, et qui fédère vos talents en interne.
Surtout, soyez authentiques ! Le format vidéo inspire confiance, alors communiquez sur la vraie vie de votre structure, en insistant sur vos avantages internes, l’union de vos collaborateurs, l’ambiance conviviale dans vos locaux…
D’ailleurs, n’hésitez pas à mettre vos actuels salariés à contribution : ils se sentiront valorisés, et auront sans doute plein d’idée pour valoriser leur entreprise ou leur service.
2.
Mettre en place un serious game pour recruter en PME
Pour vous différencier efficacement des autres entreprises employeuses de votre secteur, vous pouvez créer une expérience unique : les serious-game rendent les recrutements ludiques.
De plus en plus d’agences proposent de créer des processus originaux de recrutement car il faut bien ça pour retenir l’attention des talents les plus prometteurs !
Concrètement, les serious-game consistent à utiliser les codes et mécanismes des jeux pour réinventer des processus classiques. Ça permet de dynamiser le recrutement dès la candidature, jusqu’à la sélection !
L’intérêt d’un recrutement ludique, à travers une mise-en-situation technique directement en ligne par exemple, c’est d’attirer massivement des candidats, et de pouvoir naviguer rapidement parmi leurs profils pour en identifier les meilleurs !
Une telle méthode prend tout son sens dans le recrutement de commerciaux, absolument essentiels dans des secteurs comme le vôtre.
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grâce à la prospection digitale !
3.
Les nouvelles références du recrutement en ligne
Les jeunes diplômés ou profils expérimentés en quête de nouvelles aventures ne perdent plus leur temps sur les sites institutionnels de recherche d’emploi. Ils préfèrent utiliser de nouvelles plateformes, dont les codes sont plus modernes et adaptés aux nouveaux métiers.
Un premier exemple : Shapr, le réseau social professionnel. C’est vraiment l’application mobile de référence pour développer son réseau ! Côté recruteurs, l’application permet de rencontrer de manière originale des candidats en fonction de leur localisation, de leurs centres d’intérêt ou secteur d’activité.
Vient ensuite une deuxième référence : Welcome to the Jungle, le site incontournable si vous voulez recruter des jeunes diplômés. Sur ce site, l’image de marque des entreprises est soignée, pour vraiment mettre en avant leur ADN employeur !
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Pierre Humblot
Fondateur
Partant du constat que de nombreuses PME B2B ne profitaient pas pleinement du potentiel offert par le digital, j'ai conçu la solution intento> pour les aider à exploiter au maximum les interactions des prospects sur leurs supports numériques (site, mails, documents) et accélérer leur transformation en clients, tout au long du cycle de vente.
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