Motiver ses salariés en mettant en place un plan d'épargne salariale.

Les récentes réformes facilitent la mise en place de l’épargne salariale dans les petites et moyennes entreprises : un véritable argument pour attirer, motiver et retenir ses collaborateurs !

Le marché de l’épargne salariale représente moins de 10% du marché de l’assurance-vie, mais devrait énormément se développer dans les prochaines années. En effet, les réformes successives en matière d’économie et de fiscalité permettent aux TPE et PME françaises de mettre en place des plans d’épargne salariale bien plus facilement.

1.

Qu’est-ce que l’épargne salariale ?

L’épargne salariale est une épargne collective mise en place au sein de certaines entreprises.
Le concept est simple : associer tous les salariés aux résultats financiers de l’entreprise.

Alors que les PME françaises peinent de plus en plus à recruter, les plans d’épargne salariale s’imposent comme de véritables arguments de marque-employeur : ils sont un avantage certain à mettre en avant pour recruter et fidéliser les collaborateurs.

Concrètement, les dispositifs consistent à verser à chaque salarié une prime liée à la performance de l’entreprise (intéressement) ou représentant une quote-part des bénéfices (participation).

D’une part, l’intéressement permet au salarié bénéficiaire de percevoir une prime directement liée aux performances annuelles de l’entreprise, dont il peut disposer directement ou placer sur un plan d’épargne salariale ou un compte épargne-temps.

D’autre part, la participation consiste en une redistribution d’une partie des bénéfices réalisés : c’est un dispositif légal rendu obligatoire dès 50 salariés et par ailleurs accessibles aux plus petites entreprises. Si le salarié dépose les sommes sur un plan épargne, celles-ci sont indisponibles pour une durée de trois à cinq ans.

Dans tous les cas, l’objectif est que le salarié tire également profit des performances positives de son entreprise : une véritable source de motivation et de rétention des talents !

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2.

Pourquoi mettre en place un plan épargne salariale ?

L’épargne salariale est simple à mettre en place, dans tous les types et toutes les tailles d’entreprise, et les avantages sont nombreux… Vous ne devriez même plus hésiter.

D’abord, associer vos collaborateurs aux réussites de l’entreprise, c’est les intégrer dans une dynamique de performance collective.

En effet, tous les dispositifs d’épargne salariale prévoient une égalité de traitement entre les salariés : il ne s’agit pas d’attribuer une prime à tel ou tel autre collaborateur pour le féliciter, mais bien de considérer que tous les salariés sont des pièces essentielles au bon fonctionnement et à la réussite de l’entreprise… De quoi fidéliser vos meilleurs collaborateurs !

C’est aussi un marqueur fort en externe, qui en dit long sur l’intérêt que vous portez à vos équipes. L’épargne salariale doit être négociée par un dialogue social, directement avec les salariés et leurs représentants.

Dès lors, communiquer sur ces dispositifs renforce votre image d’employeur responsable, à l’écoute, engagé pour le bien-être des salariés. C’est essentiel pour attirer de hauts potentiels, des profils experts qui vous aideront à développer l’entreprise, surtout lorsque les recrutements sont de plus en plus complexes et longs.

Enfin, le contexte est très opportun : depuis 2019, de nombreux avantages fiscaux sont accordés aux petites et moyennes entreprises qui ouvrent des plans d’épargne salariale.

À titre d’exemple, la récente loi de financement de la sécurité sociale (décembre 2018) a supprimé le forfait social (une taxe) qui frappait l’épargne salariale. Aussi, l’abondement est aujourd’hui totalement exonéré de charges sociales patronales, et constitue même une charge déductible du bénéfice imposable.

En fin de comptes, l’épargne salariale est un levier de choix pour motiver ses collaborateurs et soigner son image d’employeur auprès de potentielles recrues. Avec une stratégie de communication adaptée, l’entreprise peut encore plus tirer avantage de tels dispositifs pour gagner en notoriété, et s’ouvrir de nouvelles opportunités business !

L’équipe intento accompagne les TPE et PME dans la mise en place de stratégies digitales efficaces pour atteindre leurs objectifs de notoriété, d’image et de ventes grâce au numérique et à internet.

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Pierre Humblot

Pierre Humblot

Fondateur

Partant du constat que de nombreuses PME B2B ne profitaient pas pleinement du potentiel offert par le digital, j'ai conçu la solution intento> pour les aider à exploiter au maximum les interactions des prospects sur leurs supports numériques (site, mails, documents) et accélérer leur transformation en clients, tout au long du cycle de vente.

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