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Pourquoi organiser des activités de team buidling ?

Véritable outil de management, facteur d’innovation et de motivation des salariés : le team building est un levier de performance encore sous-utilisé.

Le team building consiste à créer ou renforcer les liens entre les salariés d’une entreprise. Concrètement, ça passe principalement par des moments de détente plus ou moins organisés : une sortie dans un escape game, un déjeuner rituel hebdomadaire, des challenges d’innovation en interne avec une petite compétition entre équipes…

1.

Le team building en entreprise renforce la cohésion de groupe

Proposer des activités de “team building” à ses salariés n’est pas un investissement perdu, bien au contraire ! D’abord, cela permet de renforcer la cohésion de groupe, essentielle pour avancer dans la même direction et contribuer au développement de l’entreprise.

En effet, avoir des équipes qui travaillent bien, c’est essentiel pour délivrer de bonnes prestations à ses clients. L’écoute, la synergie et la solidarité dans l’équipe sont donc essentiels !

Misez sur des activités légèrement décalées, qui permettront aux équipes d’apprendre à se connaître vraiment. Surtout si vous travaillez en silo : il faut à tout prix qu’une solidarité au global s’installe dans votre entreprise. En clair, “Sophie de la compta” doit connaître “Christine du développement commercial” et vice versa !

Comme outil d’intégration de nouvelles recrues, le team building fait des miracles… Ça permet d’avoir un “onboarding” à la fois efficace et bienveillant, de quoi retenir vos nouveaux talents longtemps.

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2.

La résolution de conflits grâce à des moments conviviaux

Contrairement aux idées reçues, le team building ne repose pas que sur des activités de pure détente. Vous pouvez aussi imaginer des ateliers conçus pour dénouer les blocages ou “crises” en interne.

En fait, il existe des activités pour toutes les situations, y compris pour la résolution de conflits ! Pour la gestion de conflits interne, le plus recommandé est d’avoir un animateur externe, qui servira de “tiers médiateur”. Sa neutralité et son “innocence” dans le conflit lui permettront d’avoir la posture idéale. 

Le team building est aussi un réel outil de management… Un combo gagnant serait de commander une activité de team building orientée “formation des managers”, sur la thématique de la résolution de problèmes. Ça vous permettrait de faire d’une pierre deux coups : à la fois animer vos équipes de managers, et les faire monter en compétence sur un sujet essentiel !

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3.

Team building et motivation des salariés : le combo gagnant

Motiver ses salariés est indispensable pour toutes les TPE et PME, notamment si elles ont du mal à recruter et que la fidélisation des collaborateurs est un sujet clef ! 

Vous pouvez associer une partie de l’offre d’activités aux performances de l’entreprise ou des équipes. Il s’agit alors de proposer des activités purement divertissantes, qui récompensent les salariés.

Se sentir reconnu pour son travail et impliqué dans la réussite de son entreprise, cela répond aux besoins du haut de la pyramide de Maslow. Et surtout, ça vient renforcer le sentiment d’appartenance à un collectif qui a du sens.

Par exemple, vous pouvez allouer un pourcentage de chaque nouveau contrat signé à la réalisation d’une activité collective. C’est un excellent complément à d’autres mesures de motivation des salariés, comme le Plan Epargne Entreprise !

4.

Booster les performances de son entreprise grâce au team building

En améliorant la communication interne et la formation continue de vos équipes, le team building devient un levier de performance et d’innovation. Et vous pouvez aller plus loin encore…

En effet, certaines activités sont spécifiquement pensées pour stimuler la créativité des collaborateurs. L’objectif est alors de révéler le potentiel de l’intelligence collective : jouer ensemble, pour innover et booster son entreprise !

De nombreuses grandes entreprises organisent des formats “marathons d’innovation”. Ce sont des challenges par équipe dont l’objectif est de concevoir de nouvelles offres et/ou proposer des améliorations pour l’entreprise.

À l’échelle d’une plus petite entreprise, c’est aussi tout à fait réalisable ! Les avantages sont nombreux. D’abord, ça permet d’identifier les talents insoupçonnés de vos collaborateurs. Ensuite, ça peut ouvrir de nouveaux marchés pour votre entreprise. Enfin, ça implique directement vos salariés dans la stratégie commerciale de votre société, ce qui est très valorisant pour eux, sans être trop engageant ou contraignant pour le dirigeant !

En fin de comptes, le team building est loin de n’être qu’une dépense : voyez-le plutôt comme un investissement. À moyen terme, cela permet d’améliorer la communication interne, indispensable pour une entreprise qui a l’ambition de croître. Et à long terme, ça peut fidéliser vos collaborateurs, et devenir un outil de management et d’innovation au quotidien.

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Pierre Humblot

Pierre Humblot

Fondateur

Partant du constat que de nombreuses PME B2B ne profitaient pas pleinement du potentiel offert par le digital, j'ai conçu la solution intento> pour les aider à exploiter au maximum les interactions des prospects sur leurs supports numériques (site, mails, documents) et accélérer leur transformation en clients, tout au long du cycle de vente.

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